当前经过调研分析，公司在面临管理上的问题主要有：
（1） 部分管理信息不明晰：如原材料积压，钢筋加工损耗
（2） 数据按月汇报，按月/季度分析，难以做到风险提前把控，问题及时预防
（3） 各项目部数据统计工作量大，公司数据统计工作量大
（4） 大量数据，人为分析有较大限制性
（5） 对自身众多项目的指标情况不了解
（6） 行业的管理水平不了解，不清楚自身竞争力情况

01

驾驶舱 - 项目真实数据实时展示，材料和盈利情况宏观掌控

总览全国项目的分布情况，了解材料进销存、积压、盈利情况等核心数据及发展趋势，方便企业管理者。

02

成本管理 - 开源节流，直指盈亏关键因素，提升企业盈利水平

实时查看钢筋分项累计及每月的盈利数量，盈利率，项目达标情况，保证企业营收稳定。加强对劳务队伍管理，降低加工损耗，减少不必要的浪费。

03

材料分析 - 进销存数据清晰优化采购计划，库存积压分析及时解放资金

实时了解全部项目及单项目原材进、消、存数据及库存积压趋势，有利于各项目更精准的制定原材计划，从而最大程度的减少资金占用。另外，可通过原材正负差分析帮助企业优化原材生产商、供货商的选择。

04

设备分析 - 了解设备运转情况，确保钢筋加工高效高质，评估优质厂商

监控各个项目下全部的钢筋加工管理设备及应用率，支持分析不同设备厂商/类型的加工设备的利用率及产能，不仅可以帮助企业更好的选择钢筋加工设备厂商，也可对设备利用率/产能异常情况进行及时管理。

05

产能分析 - 实时监控分析，保证产能稳定， 及时优化管理

可查看年累计产能、日均产能、人均产能、单平米产能情况。实时进行监控，在出现异常情况时，及时进行监控管理